MENSCHEN,
Strategie UND TECHNOLOGIE VERBINDEN
20
JAHRE ERFAHRUNG
87
PROJEKTE
8
LÄNDER
Erfahrung die sich auszahlt
Go-to-Market, Marketing und Commercial Strategie
Nachhaltiges Wachstum entsteht, wenn Marktverständnis, strategische Klarheit und operative Umsetzung zusammenkommen. Ich unterstütze Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Go-to-Market-Strategien, beim Aufbau leistungsfähiger Marketing- und Vertriebsmodelle sowie bei der erfolgreichen Positionierung und Kommerzialisierung von Produkten und Services.
Mein Ansatz verbindet klassisches Marketing, Markenführung und Kommunikationsstrategie mit modernen, datengetriebenen Methoden. Künstliche Intelligenz setze ich dort ein, wo sie Marketing- und Vertriebsprozesse wirksam unterstützt, etwa bei Analyse, Automatisierung, Kampagnensteuerung oder Skalierung.
Revenue Operations und Workload Management
Wirksames Marketing und erfolgreicher Vertrieb benötigen klare Strukturen, stabile Prozesse und saubere Steuerung. Ich unterstütze Organisationen dabei, operative Arbeitslasten zu übernehmen oder zu koordinieren, Verantwortlichkeiten klar zu definieren und Marketing- sowie Sales-Prozesse effizient auszurichten.
Dies erfolgt projektbezogen, zur temporären Entlastung bestehender Teams oder im Rahmen eines Interim-Mandats. Wo sinnvoll, ergänzen KI-gestützte Systeme und automatisierte Workflows die Arbeit der Teams und schaffen Freiräume für strategische Aufgaben und verlässliche Ergebnisse.
Team Readiness und Transformation
Marketing und Kommunikation verändern sich kontinuierlich. Transformation gelingt dann, wenn Teams befähigt werden, neue Technologien sinnvoll mit bewährten Arbeitsweisen zu verbinden. Ich unterstütze Organisationen dabei, Kompetenzen zu identifizieren, weiterzuentwickeln und Veränderungsprozesse strukturiert zu begleiten.
Trainings, Enablement-Programme und gezielte Change-Maßnahmen verbinden klassisches Marketing-Know-how, digitale Fähigkeiten und den pragmatischen Einsatz von KI. Ziel ist es, Teams nachhaltig leistungsfähig und zukunftssicher aufzustellen.
FÜHRUNG, Veränderung UND STEUeRUNG IN ZEITEN VON Künstlicher intelligenz
Ich übernehme Verantwortung, wenn Unternehmen Orientierung in Marketing-, Go-to-Market- oder Transformationsphasen benötigen. Ob in Festanstellung oder als Interim Executive: Durch meine Erfahrung in Marketing, Commercial Rollen, Produktsteuerung, Operations und Transformation arbeite ich wirksam über Abteilungsgrenzen hinweg.
Ich bewege mich sicher in Start-ups, Grown-ups und Konzernen und kenne die jeweiligen Anforderungen an skalierbare Marketing- und Vertriebsorganisationen.
Was wäre, wenn Marketing und Go-to-Market morgen klarer, fokussierter und wirksamer aufgestellt wären?
Was sollten Sie dazu über meine Arbeitsweise wissen?
DANKE AN MEINE
BISHERIGEN AUFTRAGS- uND ARBEITGEBER
MicroSOFT, GoDaddy, General ElECTRIC, Porsche, NEOSHARE, TÜV SÜD AG, Bain & COmpany, HISCOX, EXCUBATE, ROBERT HALF und WEITERE ..
bisherige Rollen u.a. als:
Chief Marketing Officer
Head of Marketing
Integrated Marketing Lead
Head of Public Relations
Sr. Commercial Director
Business Development
Niederlassungsleitung
Director Reputation
Innovation Consultant
Marketing Strategieberaterin
...
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KOntakt
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